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《全國裝企全渠道營銷管理系統實操班》

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人氣:-發表時間:2018-09-13 00:11【

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家裝業有一個驚人的秘密:99%的家裝公司、家裝老板都在重復無效的營銷方法,把自己逼到非常被動的境地!

■家裝業有一個最大的機會:在產品及服務高度同質化的當下,你只需在多渠道聯合營銷上多花一點功夫,便可以立即勝出!

■家裝業有一個制勝的法寶:掌握自身發展優勢,把優勢變為特色,單店產值輕松過億!


如何通過全渠道營銷系統助力裝企突圍?

二年時間從8個人800萬到2億的突破?三年時間從3000萬到3億?二年時間從1.5億到5億的成長?三線城市從7個人到150人團隊業績從2000萬到三個億的系統揭秘!

匯眾咨詢十二年助力家裝企業績持續增長成功背后的秘密!

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■您公司是否正在遇到這些難以解決的問題:


? 年年月月制定目標,有目標沒管理難以執行導致多數人目標難以完成?

? 團隊依賴型公司,團隊越做越大,老板越做越累?

? 營銷渠道單一,依賴市場部電話營銷,業績難以增長?

? 小區營銷已在做,員工積極性不高,一個小區做不了幾套效果不好?

? 老客戶轉介紹營銷系統不知道如何做,老客戶轉介紹的單很少?

? 全員營銷公司也在講,就是執行不了,除了市場部沒有幾個人真正為公司帶單?

? 營銷活動預算與資源總是不足,不知道怎樣有效整合資源實現相互帶單?

? 營銷活動月月做,員工積極性差,效果越來越差?

? 客戶進店量不夠,進店簽單率低,綜合引流成本高?

? 總經理做經理的事,經理做員工的事,員工不做事?

? 人均產值低于100萬,經營成本居高不下,公司利潤底?

? 靠老板人盯人管理,管理沒有數據盲目管理?

? 會議不會開,開了會無法執行落實?

? 團隊建設優秀人才留不住,一般人才無績效,人均產值低?

……


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■裝企全渠道營銷系統

幫您解決——


1、如何制定目標、分解目標、推動團隊達成目標

2、如何建立全渠道營銷推動企業建立業績持續增長模式

3、如何深度開發重點小區每個小區實現8%以上小區占有率

4、如何建立入住老客戶轉介紹營銷系統激活入駐老客戶轉介紹

5、如何建立簽單和在建工地客戶主動轉介紹營銷系統推動在建客戶轉介紹

6、如何建立全員人脈營銷系統提升全員營銷服務意識實現全員年度轉介紹目標

7、如何建立異業合作營銷導入相互帶單考核機制實現業績增長

8、如何建立兼職營銷團隊為企業兼職推薦有效客戶信息實現業績倍增

9、如何推動合作材料商帶單實現共贏的合作模式提升企業業績

10、如何通過每年3場營銷活動完成企業一年的銷售業績?

11、如何快速談單提升簽單率和轉化率提升企業的業績?

12、如何建立從人管人到系統管理的升級實現輕松自動化管理?

13、如何通過月度目標會、小組學習會、月度表彰會建立內部會議管理系統?

……

本次9月26-28日《全國裝企全渠道營銷管理系統實操班》將會為您揭秘,讓您找到方法和經營的秘訣,少走彎路,快速成長!有行業導師為您總結經驗,剖析成功原理,有3年時間員工從8人到200人,產值過2億的家裝實踐者企業家為您經驗分享,并有機會走進他的公司進行實地考察!


楊智偉老師及團隊真誠邀請您的到來,為您企業助力業績倍增,輕松經營!

師介紹及課程流程

9月26日 9:30-12:00

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一、楊智偉老師:目標規劃達成系統


●1、裝企的現在和未來發展的趨勢

●2、裝企經營的五大核心

●3、目標達成系統

A、設定公司總目標

B、對下屬部門(小組)分解并共同議定具體目標

C、部門全體成員設定個人目標

D、上級和下級商討目標實現的行動計劃和方案

E、實施計劃和方案

F、定期檢查目標進度,并向部門領導反饋

D、基于目標成果和績效進行獎懲

9月26日 14:00-18:00

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二、李印+楊智偉老師共同主講:全渠道營銷系統


●1、恒彩從8個人800萬三年時間發展到200人2億的實戰經驗分享

●2、如何深挖全員資源、人脈營銷推動企業業績增長

●3、如何做好老客戶轉介紹營銷推動企業業績增長

●4、如何做好自媒體傳播集客營銷推動企業業績增長

●5、如何做好核心小區深度營銷推動企業業績增長

●6、如何設計共贏的材料商合作模式推動材料商帶單推動企業業績增長



9月27日 9:00-12:00

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三、熊建文老師:企業信息化管理系統


●1、企業信息化是實現企業自動化管理的基礎

●2、企業信息化系統的角色設定分工管理責任到人

●3、企業信息化管理的落地實施執行計劃

●4、企業信息化管理數據分析提升企業風險控制

●5、企業信息化管理實現客戶為核心的服務管理系統提升客戶口碑和滿意度

9月27日 14:00-17:30

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四、楊林老師:營銷活動

●1、從主題到機制到執行全系統營銷活動執行體系是保障活動成功的關鍵

●2、找到營銷活動的核心賣點設計吸引客戶進店的理由

●3、做好營銷活動全員啟動大會是活動成功的動力引擎

●4、營銷活動執行過程中如何通過晨會、培訓會、表彰會提升動力化解阻力

●5、一場營銷活動如何實現半年訂單儲備的核心關鍵

9月27日 19:00-21:00

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五、楊智偉與專家團隊現場提問交流:企業經營中問題咨詢 


●1、準備問題

●2、現場提問

●3、現場針對問題專家解答


9月28日 9:00-12:00

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六、楊智偉老師:企業管理系統


1、店面常態化營銷系統設計推動企業業績增長

2、月度PK機制激發團隊競爭意識

3、會議學習制度全員提升綜合能力

4、安全和成本意識提升公司的綜合競爭力

5、做好經營內控通過數據分析做好企業風險控制

9月28日 14:00-16:30 

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七、單店億元名企參觀交流


1、參觀億元名企恒彩裝飾整裝展館

2、恒彩高層實戰經驗交流會


  報 名 須 


聲明:本次學習由于要提前定做會務資料,不接受空降學員,請提前報名預約席位!


【招生對象】

裝企董事長、總經理、營銷部主管、設計部主管、工程部主管團隊參加現場規劃設計全渠道營銷推動企業業績持續增長。


【授課方式】

會議封閉式學習、案例分析、名企考察、互動交流。


【課程時間】

2018年9月26-28日 (28日下午億元名企恒彩裝飾參觀交流)


【課程地點】

杭州城北瑞萊克斯大酒店 (杭州市拱墅區杭行路與祥富路交叉路口)


【課程價值】

全國統一價:3980元/人,前50位,6980元/2人(一家公司2人以上每增加1人3490元/人),團隊2人以上參加效果更好

【報名熱線】

匯眾網聯 張老師 15669002360(微信同步)

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