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《全國裝企整裝運營業績倍增總裁峰會》

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人氣:-發表時間:2018-08-07 14:51【

家裝業有一個驚人的秘密:99%的家裝公司、家裝老板都在重復無效的營銷方法,把自己逼到非常被動的境地!


家裝業有一個最大的機會:在產品及服務高度同質化的當下,你只需在多渠道聯合營銷上多花一點功夫,便可以立即勝出!


家裝業有一個制勝的法寶掌握自身發展優勢,把優勢變為特色,單店產值輕松過億!


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回顧家裝業的發展,從傳統家裝到互聯網家裝到整裝模式,到當下各大佬們談論交流信息化家裝。隨著時代的發展進步,模式一直在提升,管理方式同樣也在提升,試問您的企業是否還存在以下問題:  

 1、企業難管理,招人難,優秀人才留不住,團隊流失嚴重,老員工工作狀態疲倦,激情不夠,新員工成長速度慢;

2、中高層管理人員領導力差,執行力差,成長速度慢,不能獨當一面;

3、利潤下降,業績下滑,簽單率不高,內部配合無法協同,營銷渠道單一;

4、公司管理不規范,缺乏系統性管理和運營方法。


你的公司發展混亂,你也不知道什么是戰略經營,如何升級營銷策略和工具,怎樣樹立品牌,公司發展如摸著石頭過河,走到哪是哪....

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有一種方法,可以讓家裝公司業績暴增,身心輕松?

有一種技巧,可以讓家裝公司持續盈利,快速賺錢?

有一種系統,可以讓家裝公司團隊自轉,快速突破?  

我們帶領全國裝飾公司超越目標,創造營銷傳奇改變命運! 

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本次總裁峰會將會為您揭秘,讓您找到方法和經營的秘訣,少走彎路,快速成長!有行業導師為您總結經驗,剖析成功原理,有3年時間員工從8人到200人,產值過2億的家裝實踐者企業家為您經驗分享,并有機會走進他的公司進行實地考察!


楊智偉老師及團隊真誠邀請您的到來,為您企業助力業績倍增,輕松經營!


峰 會 流 程


1、8月21日  13:30-18:00

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裝企運營智慧 

1、贏利型裝企商業模式升級

2、裝企經營的三大核心,團隊整合、營銷系統、設計施工服務

3、資源整合降低成本提升利潤策略

4、裝企自動化運營系統的核心

5、裝企目標規劃達成策略


2、8月22日  9:00-12:00

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整裝運營單店1.5億實戰智慧 

1、三年從八個員工到2億產值的發展過程

2、整裝升級的核心

3、整裝運營團隊整合

4、業績倍增營銷系統建設

5、企業文化提升員工忠誠度


3、8月22號  13:30-16:30

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單場5000萬營銷活動落地系統

1、營銷活動策劃

2、活動招商資源整合

3、活動PK系統

4、活動啟動會系統激發團隊戰斗力

5、活動門店布置

6、活動過程執行的關鍵

7、活動集客系統

8、活動邀約簽單

9、活動爆破成交系統


4、8月22號 16:30-18:30

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裝企業績倍增目標規劃落地系統

1、年度目標設定

2、年度目標分解規劃

3、年度目標渠道分解

4、年度目標執行系統

5、年度目標團隊建設


5、8月23號 9:00-10:30

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裝企信息化管理高效運營系統 

1、傳統裝企的運營管控五大難題

2、裝企信息化管控系統

3、SAAS系統替代傳統ERP系統

4、SAAS系統助推裝企實現自動化管理

5、SAAS助實現推自動化營銷系統

6、8月23號 10:30-12:00

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九星級服務客戶轉介紹系統 


1、工程天龍八步

2、1:1全景樣板間

3、九星級客戶服務轉介紹

7、8月23號 14:30-17:00

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恒彩零成本開分公司合伙人模式分享 

恒彩整裝館參觀學習

杭州恒彩裝飾工程有限公司,成立于2014年6月,這三年來,恒彩從創業初期8個人,到現擁有500多人的精英團隊;辦公場地規模從成立之初的100方到現擁有5000方國際整裝體驗館;企業規模從一家小公司發展至今擁有10家子公司的集團化企業。

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 報 名 須 知

  聲明:本次學習由于要提前定做會務資料,不接受空降學員,請提前報名預約席位!

【招生對象】僅針對全國家裝公司和建材企業法人代表、董事長、總經理以及企業合伙人、各部門經理;對不符合條件的企業和個人,主辦方有權利拒絕參加。


【授課方式】會議封閉式學習、案例分析、互動交流。


【課程時間】2018年8月21日-23日


【課程地點】杭州城北瑞萊克斯大酒店 5樓天瑞廳(杭州市拱墅區杭行路與祥富路交叉路口)


【課程價值】全國統一價:12800元/人,前100位特價:1980元/位


【零風險承諾】凡參加本期峰會的學員,聽完半天無任何收獲,可現場退款。報名贈送價值6980元家裝資料一套

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